• Análise e controle dos custos diretos e indiretos por especialidade;

  • Formação de preço;

  • Taxa da sala por hora - Quanto custa a hora da sua clínica;

  • Análise de viabilidade dos procedimentos;

  • Redução de desperdícios;

  • Identificação e controle de margem de contribuição por unidade;

  • Melhoria da margem de lucro das clínicas;

  • Apuração e controle do estoque;

  • Fluxo de Caixa;

  • Definição e acompanhamento das metas de faturamento.





Gestão Financeira

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